ISSN 0235-2443

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ


Выпуск: № 4, дата публикации: Апрель 2018 г.
Номер статьи: 3, страницы: 28-36

УДК 631.1516 : 631.15 : 65.011

doi: 10.33305/184-28

КРИУЛИНА ЕЛЕНА, ГОРБАТКО ИННА

РОЛЬ И МЕСТО ИНТЕГРАЦИИ В МЕХАНИЗМЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКИМ РАЗВИТИЕМ

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:

СЕЛЬСКОЕ РАЗВИТИЕ, INTEGRATION, AGRICULTURAL PRODUCERS, RURAL AREA, RURAL DEVELOPMENT, МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКИМ РАЗВИТИЕМ, ИНТЕГРАЦИЯ, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛИ, СЕЛЬСКАЯ ТЕРРИТОРИЯ, RURAL DEVELOPMENT MANAGEMENT MECHANISM

АННОТАЦИЯ:

В социально-экономических условиях, осложненных политическими событиями последних лет, усиливается необходимость взвешенного, профессионального управления сельским развитием. Это требует применения более совершенного механизма, использующего как проверенные многолетней практикой инструменты менеджмента на государственном, региональном и муниципальном уровнях, так и новые, обусловленные современными реалиями. К числу последних можно отнести инструменты качественно новых форм кооперационных и интеграционных отношений между сельскохозяйственными товаропроизводителями в границах сельских территорий, создание в них кластеро-ориентированных формирований. Основной функцией сельского развития должно стать рациональное использование материальных, трудовых, финансовых ресурсов сельских территорий при усилении и соответствующей мотивации государственных, муниципальных и хозяйственных органов управления и с учетом интересов сельского населения. Цель исследования - анализ мнения населения о рациональности действующего механизма управления сельским развитием как основы для возможного совершенствования его интеграционной составляющей. В границах сельских территорий не существует взаимовыгодного практического сотрудничества крупного, среднего и малого бизнеса. Непрозрачность масштабов государственной поддержки отдельных категорий сельскохозяйственных товаропроизводителей, различная доступность для них государственных и частных инвестиций усложняет условия для устойчивого сельского развития. Для активизации процессов интеграции в сельском развитии необходимо принятие стратегически оправданных решений на всех управленческих уровнях.

АВТОРЫ:

Криулина Елена Николаевна кандидат экономических наук, старший научный сотрудник

Горбатко Инна Алексеевна научный сотрудник


Скачать эту статью прямо сейчас!

Оформить электронную подписку

Размер файла: 0.255 Мб., формат: *.pdf


ENGLISH:

Kriulina E., Gorbatko I.

THE ROLE AND THE PLACE OF INTEGRATION IN RURAL DEVELOPMENT GOVERNANCE

In the socio-economic conditions complicated by the political events of recent years, the need for a balanced, professional management of rural development is growing. This requires the use of a more sophisticated mechanism that uses management tools at the state, regional and municipal levels proven by many years of practice, as well as new ones, conditioned by modern realities. Among the latter one can include instruments of qualitatively new forms of cooperative and integration relations between agricultural producers within the boundaries of rural territories, the creation of cluster-oriented formations in them. The main function of rural development should be rational use of the material, labour, financial resources of rural areas with the strengthening and appropriate motivation of state, municipal and economic management bodies and taking into account the interests of the rural population. The purpose of the study is to analyze the opinion of the population about the rationality of the current mechanism for managing rural development as the basis for the possible improvement of its integration component. Within the boundaries of rural areas, there is no mutually beneficial practical cooperation between large, medium and small businesses. The lack of transparency in the scope of state support for certain categories of agricultural producers, the varying availability of public and private investment for them, complicates the conditions for sustainable rural development. To activate the integration processes in rural development, it is necessary to take strategically justified decisions at all management levels.