Изучение и оценка действующей системы управления развитием аграрной структуры России

УДК 338.24: 631.15

Выпуск № 8, Август 2024 г., статья № 5, стр. 43-53

Рубрика: Экономический механизм хозяйствования

Ключевые слова: СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АПК, АГРАРНАЯ СТРУКТУРА, ФУНКЦИИ ГОСУПРАВЛЕНИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

Аннотация: В статье изучена общая система управления агропромышленным комплексом России, механизмы взаимодействия институциональных структур, отвечающих за реализацию аграрной политики страны. Рассмотрены функции органов управления аграрным сектором по уровням управления. Для проведения оценки современной системы государственного управления изучены рейтинги, разработанные как отечественными, так и международными институтами. В результате проводимых административных реформ изменился структурный и численный состав служащих, что сказывается на качестве и результатах работы сотрудников системы управления АПК. Делается вывод, что существующая система управления отечественного агропромышленного комплекса имеет ряд проблем и недостатков, связанных с отсутствием научно-обоснованных методологических подходов проработки методов, инструментов и механизмов государственного регулирования аграрного сектора страны. Изучение действующей системы управления развитием аграрной структуры России позволило выделить основные причины, затрудняющие эффективность функционирования государственным органам управления. К основным из них отнесены: отсутствие единой организационно-экономической структуры управления АПК на всех уровнях власти; дублирование отдельных функций между различными ведомствами и институциональными структурами; слабое влияние органов государственной власти на межотраслевые отношения, способное сгладить значительные диспропорции их взаимодействия, замедленная реакция государственного управления на быстроменяющиеся условия функционирования субъектов агробизнеса и др.

Авторы:
Исаева Ольга Викторовна, Федеральный Ростовский аграрный научный центр

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Исаева, О. В. Изучение и оценка действующей системы управления развитием аграрной структуры России / О. В. Исаева. – DOI 10.33305/248-43. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2024. – № 8. – (Экономический механизм хозяйствования). – С. 43-53.

RESEARCH AND ASSESSMENT OF THE CURRENT MANAGEMENT SYSTEM DEVELOPMENT OF RUSSIA'S AGRARIAN STRUCTURE

DOI 10.33305/248-43

Issue № 8, 2024, article № 5, pages 43-53

Section: Economic mechanism of managing

Keywords: AGRICULTURE, AIC MANAGEMENT SYSTEM, AGRARIAN STRUCTURE, STATE MANAGEMENT FUNCTIONS, MANAGEMENT EFFICIENCY

Abstract: The general management system of the agro-industrial complex of Russia, mechanisms of interaction of institutional structures responsible for the implementation of the country's agrarian policy are studied in article. The functions of agrarian sector management bodies by levels of management are considered. The ratings developed by both domestic and international institutions have been studied in order to assess the modern system of public administration. В результате проводимых административных реформ изменился структурный и численный состав служащих, что сказывается на качестве и результатах работы сотрудников системы управления АПК. It is concluded that the existing management system of the domestic agro-industrial complex has a number of problems and shortcomings associated with the lack of scientifically-based methodological approaches to the development of methods, tools and mechanisms of state regulation of the agrarian sector of the country. The study of the current management system for the development of the agrarian structure of Russia has allowed us to identify the main reasons that hinder the effectiveness of functioning of state management bodies. The main ones include: the lack of a unified organizational and economic structure of agro-industrial complex management at all levels of government; duplication of certain functions between different departments and institutional structures; weak influence of public authorities on inter-sectoral relations, capable of smoothing significant disproportions of their interaction, slow reaction of public administration to the rapidly changing conditions of functioning of agro-business entities, etc.

Authors: Isaeva Olga Viktorovna