Яндекс.Метрика

РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ РЕГИОНА В РАМКАХ КЛАСТЕРНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ


ВОЛКОВА ЕЛЕНА, ЧУРИЛОВА КЛАВДИЯ, СМОЛЯНИНОВА НАТАЛЬЯ

DOI 10.33305/2312-42

УДК 338:43

Выпуск № 12, Декабрь 2023 г., статья № 5, стр. 42-47

Рубрика: Экономический механизм хозяйствования

Ключевые слова: КЛАСТЕРНЫЕ ПРОЕКТЫ, МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, РАСТЕНИЕВОДСТВО


Аннотация: В рамках реализации с 2019 года на территории Российской Федерации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Центром кластерного развития Амурской области ведется работа по развитию территориального кластера субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере агропромышленного комплекса. В структуре производства продукции растениеводства по состоянию на 2022 г. на долю личных подсобных хозяйств приходится 12,3% или 9 855 млн рублей, 27,1% принадлежат крестьянско-фермерским хозяйствам и индивидуальным предпринимателям, что составляет 21 630 млн рублей. В процессе выполнения научно-исследовательских работ по разработке и научному сопровождению реализации проектов развития растениеводства региона разработан авторский механизм развития малого и среднего предпринимательства в условиях кластерного взаимодействия, обеспечивающий разработку, проектирование, финансовую поддержку; ресурсное, научное и кадровое обеспечение; консультационную и образовательную деятельность, организацию и реализацию проекта развития малого и среднего предпринимательства. Реализация данного механизма будет способствовать развитию малых форм хозяйствования вокруг средних и крупных. Эффективность предложенного механизма неоднократно подтверждена апробацией при проектировании и реализации проектов растениеводства Амурской области. В том числе проекта по организации на базе личного подсобного хозяйства выращивания картофеля и овощей открытого грунта. Реализация данного проекта развития ЛПХ в условиях кластерного взаимодействия обеспечит создание 2 новых рабочих мест получение чистой прибыли в размере 9048,8 тыс. рублей. Срок окупаемости проекта составит 1,4 года при уровне рентабельности 42,8%.

Авторы:
Волкова Елена Александровна, ФГБНУ ФНЦ «Всероссийский научно-исследовательский институт сои»
Чурилова Клавдия Семеновна, ФГБОУ ВО Дальневосточный ГАУ
Смолянинова Наталья Олеговна, ФГБНУ ФНЦ «Всероссийский научно-исследовательский институт сои»


Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Волкова, Е. А. Развитие малого и среднего бизнеса в растениеводстве региона в рамках кластерного взаимодействия / Е. А. Волкова, К. С. Чурилова, Н. О. Смолянинова. – DOI 10.33305/2312-42. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2023. – № 12. – (Экономический механизм хозяйствования). – С. 42-47.


DEVELOPMENT OF SMALL AND MEDIUM-SIZED BUSINESSES IN CROP PRODUCTION IN THE REGION WITHIN THE FRAMEWORK OF CLUSTER INTERACTION

DOI 10.33305/2312-42

Issue № 12, 2023, article № 5, pages 42-47

Section: Economic mechanism of managing

Keywords: CLUSTER PROJECTS, SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES, INTERACTION, CROP PRODUCTION

Abstract: As part of the implementation of the national project "Small and medium-sized entrepreneurship and support for individual entrepreneurship initiative" in the territory of the Russian Federation since 2019, the Center for Cluster Development of the Amur Region is working on the development of a territorial cluster of small and medium-sized businesses in the agro-industrial complex. In the structure of crop production, as of 2021, the share of personal subsidiary farms accounts for 10.8% or 6,095 million. 26.9% belong to peasant farms and individual entrepreneurs, which is 15114 million rubles. In the process of carrying out research work on the development and scientific support of the implementation of projects for the development of crop production in the region, an author's mechanism for the development of small and medium-sized enterprises in the conditions of cluster interaction has been developed, providing development, design, financial support; resource, scientific and personnel support; consulting and educational activities, organization and implementation of a project for the development of small and medium-sized businesses. The implementation of this mechanism will contribute to the development of small forms of management around medium and large. The effectiveness of the proposed mechanism has been repeatedly confirmed by testing during the design and implementation of crop production projects in the Amur region including a project to organize the cultivation of potatoes and vegetables in the open ground on the basis of a personal subsidiary farm. The implementation of this LPH development project in the conditions of cluster interaction will ensure the creation of 2 new jobs and net profit in the amount of 9048.8 thousand rubles. The payback period of the project will be 1.4 years with a profitability level of 42.8%.

Authors: Volkova Elena Aleksandrovna, CHurilova Klavdiia Semenovna, Smolianinova Natalia Olegovna