Трансформация организационно-экономического механизма хозяйственной деятельности в условиях цифровизации в продуктовых подкомплексах АПК СКФО

УДК 332.1

Выпуск № 11, Ноябрь 2023 г., статья № 5, стр. 48-57

Ключевые слова: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ В АПК, ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ, ИННОВАЦИИ, ИТ-ТЕХНОЛОГИИ В АГРОСФЕРЕ

Аннотация: Организационно-экономический механизм является основой функционирования производственной цепочки с продовольственных подкомплексах АПК и имеет свою специфику. С развитием цифровизации, активно продвигающейся во все области агроэкономики, организационно-экономический механизм агропромышленного комплекса также претерпевает изменения. Трансформация на основе цифровизации производственных и других экономических процессов является неизбежным способом развития и совершенствования организационно-экономического механизма, так как напрямую связана с изменением всех взаимосвязей, и является причиной перехода в другое качественное состояние. В статье рассматриваются отличие цифровизации от цифровой трансформации в агроэкономике, рассмотрены изменения, происходящие в различных звеньях организационно-экономического механизма под взиянием процессов цифровизации. В работе используются методы обобщения, логического и сравнительного анализа, эмпирические и логические научные подходы к исследованию поставленной цели. В основе исследования научные и аналитические работы отечественных учёных, специалистов, материалы различных аналитических изданий, онлайн-контент. В исследовании определены процессы, которые необходимо нивелировать и которые препятствуют внедрению цифровых технологий АПК уже сегодня, предложены направления в области государственного регулирования, которые, комплексно воздействуя на все звенья организационно-экономического механизма деятельности сельхозпредприятий продуктового подкомплекса АПК СКФО, приведут к качественным изменениям не только в производственной сфере, но и на всех уровнях управления, тем самым увеличивая эффективность работы предприятий.

Авторы:
Балиянц Карина Михаиловна, Институт социально-экономических исследований Дагестанского ФИЦ РАН

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Балиянц, К. М. Трансформация организационно-экономического механизма хозяйственной деятельности в условиях цифровизации в продуктовых подкомплексах АПК СКФО / К. М. Балиянц. – DOI 10.33305/2311-48. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2023. – № 11. – (Цифровизация в апк). – С. 48-57.

TRANSFORMATION OF THE ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM OF ECONOMIC ACTIVITY IN THE PRODUCT SUBCOMPLEXES OF THE AGROINDUSTRIAL COMPLEX OF THE NORTH CAUCASUS FEDERAL DISTRICT

DOI 10.33305/2311-48

Issue № 11, 2023, article № 5, pages 48-57

Section: Digitalization in agrarian and industrial complex

Keywords: DIGITAL TRANSFORMATION IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX, ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM, INNOVATIONS, IT TECHNOLOGIES IN THE AGRICULTURAL SPHERE

Abstract: The organizational and economic mechanism is the basis for the functioning of the production chain with food subcomplexes of the agro-industrial complex and has its own specifics. With the development of digitalization, which is actively advancing in all areas of agroeconomics, the organizational and economic mechanism of the agro-industrial complex is also undergoing changes. Transformation based on digitalization of production and other economic processes is an inevitable way of development and improvement of the organizational and economic mechanism, as it is directly related to the change of all relationships, and is the reason for the transition to a different qualitative state. The article examines the difference between digitalization and digital transformation in agroeconomics, examines the changes occurring in various parts of the organizational and economic mechanism under the influence of digitalization processes. The work uses methods of generalization, logical and comparative analysis, empirical and logical scientific approaches to the study of the set goal. The research is based on scientific and analytical works of domestic scientists, specialists, materials of various analytical publications, online content. The study identifies the processes that need to be leveled and that hinder the introduction of digital technologies of the agroindustrial complex today, suggests directions in the field of state regulation, which, by comprehensively affecting all links of the organizational and economic mechanism of the agricultural enterprises of the agricultural subcomplex of the NCFD agroindustrial complex, will lead to qualitative changes not only in the production sector, but also at all levels of management, thereby increasing the efficiency of enterprises.

Authors: Baliiants Karina Mikhailovna