Организационно-экономический механизм адаптации субъектов агробизнеса к новым условиям хозяйствования

УДК 631.151:330.342

Выпуск № 10, Октябрь 2023 г., статья № 5, стр. 38-48

Рубрика: Экономический механизм хозяйствования

Ключевые слова: ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ АДАПТАЦИИ, СУБЪЕКТЫ АГРОБИЗНЕСА, ПРОЦЕССЫ ИНТЕГРАЦИИ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ УКЛАДЫ, ЭКСПОРТ, КООПЕРАЦИЯ, ТЕХНИКО- ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНАЩЕННОСТЬ

Аннотация: Вопросы разработки организационно-экономического механизма функционирования различных форм агрохозяйствования особенно актуальны в новых условиях ведения агробизнеса, характеризующихся активизацией интеграционных процессов, становлением и развитием новых технологических укладов, ухудшением торгово-экономического взаимодействия России с зарубежными партнерами на фоне обострения геополитической обстановки и ужесточения антироссийских санкций. Организационно-экономический механизм адаптации субъектов агробизнеса к новым условиям хозяйствования рассматривается автором как совокупность средств и методов организационного и экономического характера, направленных на деятельность различных форм агрохозяйствования на федеральном, региональном, муниципальном и хозяйственном уровнях управления с целью повышения эффективности их деятельности, решения проблем, возникающих в процессе ее осуществления, повышения технико-технологической оснащенности и расширения вовлеченности в процессы интеграции. В качестве ключевых принципов построения адаптационного механизма определены: целенаправленность, комплексность, инновационность, системность, научность, адаптивность, перспективность, эффективность, паритетность, согласованность, реализация потенциала. К направлениям совершенствования организационных и экономических элементов механизма отнесены: стимулирование кредитования, углубление и расширение интеграции с потенциальными странами-покупателями российской сельскохозяйственной продукции, информационно-консультационная и организационная поддержка сельхозтоваропроизводителей, повышение эффективности переработки продукции, развитие логистической инфраструктуры, внедрение прогрессивных технологий в производство и общий рост технико- технологической оснащенности сельскохозяйственной отрасли и др. Автором предложена схема совместного использования аграриями сельскохозяйственной техники, определены условия, необходимые для формирования эффективной системы их информационно-консультационной поддержки, и сформулированы иные рекомендации по совершенствованию отдельных элементов организационно-экономического механизма адаптации субъектов агробизнеса к новым условиям хозяйствования.

Авторы:
Криничная Евгения Петровна, Федеральный Ростовский аграрный научный центр

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Криничная, Е. П. Организационно-экономический механизм адаптации субъектов агробизнеса к новым условиям хозяйствования / Е. П. Криничная. – DOI 10.33305/2310-38. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2023. – № 10. – (Экономический механизм хозяйствования). – С. 38-48.

ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM OF ADAPTATION OF AGRIBUSINESS ENTITIES TO NEW BUSINESS CONDITIONS

DOI 10.33305/2310-38

Issue № 10, 2023, article № 5, pages 38-48

Section: Economic mechanism of managing

Keywords: ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM OF ADAPTATION, AGRIBUSINESS ENTITIES, INTEGRATION PROCESSES, TECHNOLOGICAL STRUCTURES, EXPORT, COOPERATION, TECHNICAL AND TECHNOLOGICAL EQUIPMENT

Abstract: The development of the organizational and economic mechanism for the functioning of various forms of agro-management is especially relevant in the new conditions of agribusiness, characterized by the intensification of integration processes, the formation and development of new technological structures, the deterioration of trade and economic interaction between Russia and foreign partners against the background of the aggravation of the geopolitical situation and the tightening of anti-Russian sanctions. The organizational and economic mechanism for the adaptation of agribusiness entities to new business conditions is considered by the author as a set of organizational and economic means and methods aimed at the activities of various forms of agricultural management at the federal, regional, municipal and economic levels of management in order to increase the efficiency of their activities, solve problems arising in the process of its implementation, increased technical and technological equipment and increased involvement in integration processes. The key principles of building an adaptation mechanism are: focus, complexity, innovation, consistency, scientific, adaptability, perspective, efficiency, parity, consistency, and realization of potential. The areas of improvement of organizational and economic elements of the mechanism include: stimulating credit, deepening and expanding integration with potential purchasing countries of Russian agricultural products, information, consulting and organizational support for agricultural goods producers, increasing the efficiency of processing products, developing logistics infrastructure, introducing progressive technologies into production and general growth of technical and technological equipment of the agricultural industry, etc. The author proposed a scheme for the joint use of agricultural machinery by farmers, determined the conditions necessary for forging an effective system of their information and consulting support, and formulated other recommendations for improving certain elements of the organizational and economic mechanism for adapting agribusiness entities to new business conditions.

Authors: Krinichnaia Evgeniia Petrovna