Яндекс.Метрика

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ИНФОРМАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАСТЕНИЕВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ


ВОРОТНИКОВ ИГОРЬ, ЧЕТВЕРИКОВ ФЁДОР, НАЯНОВ АЛЕКСАНДР, ПОЛЕТАЕВ ИЛЬЯ, ШМЁЛЕВ АЛЕКСЕЙ

DOI 10.33305/215-16

УДК 631.151

Выпуск № 5, Май 2021 г., статья № 2, стр. 16-24

Рубрика: Цифровизация в апк

Ключевые слова: ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА, ЦИФРОВИЗАЦИЯ, МОНИТОРИНГ, АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ, ПРОИЗВОДСТВО, РАСТЕНИЕВОДСТВО, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, УПРАВЛЕНИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ


Аннотация: В настоящее время цифровые технологии успешно трансформируются в аграрный сектор экономики и становятся неотъемлемой частью его основных производственных процессов. Мировая практика и опыт успешных отечественных сельскохозяйственных производителей показывают, что применение современных цифровых технологий позволяет сформировать оптимальные организационно-экономические условия, обеспечивающие значительное повышение урожайности и производительности труда, снижение материальных затрат, а также сохранение плодородия почв и защиту окружающей среды. В статье представлен анализ эффективности применения основных элементов цифровых технологий и освещены перспективные направления цифровизации производственных процессов в отрасли растениеводства на примере учебно-научно-производственного объединения «Поволжье», которое является структурным подразделением ФГБОУ ВО «Саратовский ГАУ». Изложен разработанный авторами организационно- информационный механизм управления растениеводством на основе цифровой платформы в условиях отдельно взятого хозяйствующего субъекта, который может использоваться на районном и региональном уровне. Выявлены основные факторы, сдерживающие процесс цифровизации сельского хозяйства. Определена взаимосвязь науки, системы подготовки кадров и производства при применении цифровой платформы в аграрном секторе экономики. На основе авторской методики приведены расчеты эффективности использования телематических датчиков и датчиков расхода топлива, которые позволяют обеспечить экономию дизельного топлива и снижение трудовых затрат при производстве продукции растениеводства. Сделаны выводы, что максимальный эффект от использования цифровых технологий в растениеводстве достигается при комплексном внедрения элементов цифровизации, так как это позволяет автоматизировать мониторинг используемых земель и техники, повысить оперативность принятия управленческих решений в процессе организации и управления производством, минимизировать издержки производства и затраты труда, оптимально использовать имеющийся в распоряжении хозяйствующего субъекта ресурсный потенциал.

Авторы:
Воротников Игорь Леонидович, ФГБОУ ВО «Саратовский государственный университет генетики, биотехнологии и инженерии имени Н.И. Вавилова»
Четвериков Фёдор Петрович, ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»
Наянов Александр Вячеславович, Саратовский государственный университет генетики, биотехнологии и инженерии имени Н.И. Вавилова
Полетаев Илья Сергеевич, ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»
Шмёлев Алексей Петрович, ФГБОУ ВО «Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова»


Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Воротников, И. Л. Совершенствование организационно-информационного механизма управления растениеводством на основе цифровых технологий / И. Л. Воротников, Ф. П. Четвериков, А. В. Наянов, И. С. Полетаев, А. П. Шмёлев. – DOI 10.33305/215-16. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2021. – № 5. – (Цифровизация в апк). – С. 16-24.


CO-IMPROVEMENT OF THE ORGANIZATIONAL AND INFORMATION MECHANISM FOR CROP MANAGEMENT BASED ON DIGITAL TECHNOLOGIES

DOI 10.33305/215-16

Issue № 5, 2021, article № 2, pages 16-24

Section: Digitalization in agrarian and industrial complex

Keywords: DIGITAL PLATFORM, DIGITALIZATION, MONITORING, PROCESS ANALYSIS, PRODUCTION, CROP PRODUCTION, AGRICULTURE, MANAGEMENT, EFFICIENCY

Abstract: Currently, digital technologies are successfully transforming into the agricultural sector of the economy and becoming an integral part of its main production processes. World practice and the experience of successful domestic agricultural producers show that the use of modern digital technologies allows us to create optimal organizational and economic conditions that provide a significant increase in productivity and labour productivity, reduce material costs, as well as preserve soil fertility and protect the environment. The article presents an analysis of the effectiveness of the application of the main elements of digital technologies and highlights promising areas of digitalization of production processes in the crop production industry on the example of the educational, scientific and production association "Volga Region", which is a structural division of the Saratov State Agricultural University. The article describes the organizational and information mechanism of crop management developed by the authors on the basis of a digital platform in the conditions of a single economic entity, which can be used at the district and regional levels. The main factors hindering the process of digitalization of agriculture are identified. The interrelation of science, the system of personnel training and production in the application of the digital platform in the agricultural sector of the economy is determined. Based on the author's methodology, calculations of the efficiency of using telematics sensors and fuel consumption sensors are presented, which allow ensuring the economy of diesel fuel and reducing labour costs in the production of crop products. It is concluded that the maximum effect of the use of digital technologies in crop production is achieved with the integrated implementation of the elements of digitalization, since this allows you to automate the monitoring of used land and equipment, increase the efficiency of managerial decision-making in the process of organizing and managing production, minimize production costs and labour costs, and optimally use the resource potential available to the economic entity.

Authors: Vorotnikov Igor Leonidovich, CHetverikov Fedor Petrovich, Naianov Aleksandr Viacheslavovich, Poletaev Ilia Sergeevich, SHmelev Aleksei Petrovich