СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДОГОНЯЮЩЕГО РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИИ
DOI 10.33305/212-9
УДК 631.171
Выпуск № 2, Февраль 2021 г., статья № 2, стр. 09-17
Рубрика: Аграрная политика: проблемы и решения
Ключевые слова: СТРАТЕГИЯ, ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ДОГОНЯЮЩЕЕ РАЗВИТИЕ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ, СТРАТЕГИЯ ПЕРЕПРЫГИВАНИЯ, МОДЕЛЬ ТРОЙНОЙ СПИРАЛИ ИННОВАЦИЙ, НАЦИОНАЛЬНЫЙ АГРАРНЫЙ КОНСОРЦИУМ, ЕВРАЗИЙСКИЙ АГРАРНЫЙ КОНСОРЦИУМ
Аннотация: Отрасль сельскохозяйственного машиностроения России находится в системном кризисе, о чем свидетельствуют постоянно сокращающийся машинно-тракторный парк страны, низкие объемы производства и экспорта отечественных сельхозмашин на фоне возросшего импорта или местной сборки иностранной сельхозтехники. В настоящей статье представлена авторская стратегия развития технического обеспечения сельского хозяйства России (цель исследования), которая отличается своей методологией от официальных стратегий или предлагаемых другими учеными идей. Для разработки основных положений стратегического плана используются концепция догоняющего экономического развития, знания в области управления инновациями и технологиями, стратегический менеджмент и стратегический маркетинг. В отношении технического обеспечения сельского хозяйства формулируются / разрабатываются: миссия России, стратегическое видение, ценности, стратегические проблемы (на основе SWOT анализа), стратегические цели, стратегические действия, или стратегии. Главной стратегической проблемой признана низкая конкурентоспособность российской сельхозтехники. С целью ее решения предлагается применить следующие стратегии в рамках парадигмы догоняющего развития: стратегию перепрыгивания, или обходной маневр, и стратегию тройной спирали. Обходной маневр заключается в отказе от улучшения производства механических машин и переходе к разработке умной, роботизированной сельхозтехники, последующем создании системы умных машин или системы систем для АПК. Стратегия тройной спирали, в свою очередь, опирается на модель тройной спирали инноваций и направлена на создание эффективной национальной инновационной системы в АПК. Для этого рекомендуется образование в России национального аграрного консорциума (сотрудничество науки, бизнеса и государства). Также выдвигаются предложения о налаживании стратегического партнерства с Республикой Беларусь и учреждении Евразийского аграрного консорциума как инновационной системы АПК Евразийского экономического союза. Проведенное исследование подчеркивает важность использования деловой литературы – менеджмента и маркетинга – при подготовке стратегий экономического характера.
Авторы:
Коротченя Валерий Михайлович, ФГБНУ «Федеральный научный агроинженерный центр ВИМ»
Библиографическая запись:
На бумажную версию:
Коротченя, В. М. Стратегические основы догоняющего развития технического обеспечения сельского хозяйства россии / В. М. Коротченя. – DOI 10.33305/212-9. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2021. – № 2. – (Аграрная политика: проблемы и решения). – С. 09-17.
A STRATEGY OF CATCH-UP DEVELOPMENT OF AGRICULTURAL MACHINERY IN RUSSIA
DOI 10.33305/212-9
Issue № 2, 2021, article № 2, pages 09-17
Section: Agrarian policy: problems and decisions
Keywords: STRATEGY, AGRICULTURAL MACHINERY IN RUSSIA, CATCH-UP DEVELOPMENT, STRATEGIC MANAGEMENT, STRATEGIC MARKETING, LEAPFROGGING STRATEGY, TRIPLE HELIX INNOVATION MODEL, NATIONAL AGRARIAN CONSORTIUM, EURASIAN AGRARIAN CONSORTIUM
Abstract: The agricultural machinery industry in Russia is in a systemic crisis, as evidenced by the constantly shrinking machine-and-tractor fleet of the country, low production and export volumes of domestic agricultural machinery against increased imports or local assembly of foreign agricultural machines. This article presents the author's strategy of the development of agricultural machinery in Russia (the purpose of the study), which differs in its methodology from official strategies or ideas proposed by other scientists. To develop the main provisions of the strategic plan, the concept of catch-up economic development, knowledge in the field of innovation and technology management, strategic management and strategic marketing are used. With regard to the agricultural machinery industry, the following is formulated / developed: Russia's mission, strategic vision, values, strategic issues (based on SWOT analysis), strategic goals, strategic actions, or strategies. Low competitiveness of Russian agricultural machinery is recognized as the main strategic issue. In order to solve it, it is proposed to apply the following strategies within the framework of the catch-up development paradigm: the leapfrogging strategy, or bypass maneuver, and the triple helix strategy. The bypass maneuver consists in abandoning the improvement of the production of mechanical machines and moving to the development of smart, robotic agricultural machinery and the subsequent creation of a system of smart machines or a system of systems for the agro-industrial complex. The triple helix strategy, in its turn, is based on the triple helix innovation model and aims to create an effective national innovation system in the agro-industrial complex. For this, the formation of a national agrarian consortium in Russia is recommended (cooperation between science, business and government). Also, the following proposals have been made: to establish (i) a strategic partnership with the Republic of Belarus and (ii) the Eurasian agrarian consortium as an innovation system of the Eurasian Economic Union’s agro-industrial complex. Finally, this study underlines the importance of using business literature—management and marketing—in the preparation of economic strategies.
Authors: Korotchenia Valerii Mikhailovich