Аналитическая модель управления стоимостью компании агрохимического сектора

УДК 657

Выпуск № 8, Август 2020 г., статья № 3, стр. 20-31

Рубрика: Экономический механизм хозяйствования

Ключевые слова: АНАЛИТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНИЙ АГРОХИМИЧЕСКОГО СЕКТОРА, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДОБАВЛЕННАЯ СТОИМОСТЬ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ АГРОХИМИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

Аннотация: Опыт развитых стран подтверждает высокую эффективность управления стоимостью компании. Применение моделей управления стоимостью в российских компаниях агрохимического сектора может стать средством повышения их инвестиционной привлекательности. В качестве объекта исследования была выбрана компания ПАО «Акрон». При расчете стоимости компании по методу экономической добавленной стоимости было обнаружено разрушение стоимости компании ПАО «Акрон». Для акционеров компании подобная ситуация говорит о том, что они несут потери от вложения средств в акции компании. Причиной разрушения стоимости является высокий уровень долговой нагрузки компании и низкий уровень ее финансовой устойчивости. Представленная в статье аналитическая модель управления стоимостью агрохимической компании может существенно улучшить процесс создания стоимости. Управление стоимостью производственной компании агрохимического сектора осуществляется по трем основным направлениям: управление производственной эффективностью, управление структурой финансового капитала компании и управление операционной эффективностью компании. Применение на практике предложенной аналитической модели управления стоимостью агрохимической компании позволит оценить эффективность решений, как операционных, так и финансовых и инвестиционных, а также способствовать увеличению стоимости агрохимической компании, как основного стратегического ориентира эффективности ее деятельности.

Авторы:
Карпенко Оксана Алексеевна, ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов»

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Карпенко, О. А. Аналитическая модель управления стоимостью компании агрохимического сектора / О. А. Карпенко. – DOI 10.33305/208-20. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2020. – № 8. – (Экономический механизм хозяйствования). – С. 20-31.

ANALYTICAL MODEL OF AGROCHEMICAL SECTOR COMPANY VALUE MANAGEMENT

DOI 10.33305/208-20

Issue № 8, 2020, article № 3, pages 20-31

Section: Economic mechanism of managing

Keywords: ANALYTICAL MODEL OF VALUE MANAGEMENT, FINANCIAL MANAGEMENT OF COMPANIES OF AGROCHEMICAL SECTOR, ECONOMIC VALUE ADDED, FINANCIAL STABILITY OF AGROCHEMICAL COMPANY

Abstract: The experience of developed countries confirmed the high efficiency of managing the company's value. The use of value management models in Russian companies in the agrochemical sector can be a means of increasing their investment attractiveness. PJSC Akron was chosen as the subject of the study. When calculating the company's value using the method of economic value added, the destruction of the value of PJSC Akron was discovered. For shareholders of the company, a similar situation suggests that they suffer losses from investing in the company's shares. The reason for the destruction of value is the high level of debt burden of the company and the low level of its financial stability. The analytical model of agrochemical company value management presented in the article can significantly improve the value creation process. The value management of the agrochemical production company is carried out in three main areas: production efficiency management, management of the company's financial capital structure and management of the company's operational efficiency. The application in practice of the proposed analytical model of agrochemical company cost management will make it possible to assess the effectiveness of solutions, both operational and financial and investment, as well as to contribute to the increase in the value of the agrochemical company as the main strategic benchmark of its efficiency.

Authors: Karpenko Oksana Alekseevna