Направления формирования кадрового потенциала в сельском хозяйстве в современных условиях

ШЕВЕЛЕВА ОКСАНА, ЗОНОВА ОЛЬГА, СЛЕСАРЕНКО ЕКАТЕРИНА, КОЖИХОВА АРИНА

УДК 335.52

Выпуск № 8, Август 2026 г., статья № 11, стр. 96-103

Рубрика: Управление и кадровое обеспечение

Ключевые слова: КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, РЫНОК ТРУДА

Аннотация: Традиционные для сельскохозяйственных отраслей проблемы (старение кадров, миграция рабочей силы из сельской местности в города, тяжелые условия трудовой деятельности в отрасли, недостаточный уровень оплаты труда) дополняются в современных условиях новыми: последствия демографического кризиса и пандемии, приводящие к недостатку трудовых ресурсов в сельскохозяйственном производстве; переток кадров в военно-промышленный комплекс и другие более высокооплачиваемые отрасли, или отрасли с паритетным уровнем оплаты, но с более легкими условиями труда; активное внедрение программ импортозамещения, цифровизации, технологической модернизации, предусматривающее наличие высокой квалификации работников и обладание ими определенными современными знаниями и компетенциями; изменение миграционной политики, которое может выразиться, с одной стороны, в ограничении количества рабочей силы на рынке, а с другой стороны – в росте издержек. В настоящем исследовании разработаны и систематизированы направления повышения обеспеченности отраслей сельского хозяйства кадрами с позиции системного подхода к внедрению программ импортозамещения, цифровизации, технологической модернизации, изменения миграционной политики, где каждое направление является взаимосвязанным компонентом единой системы формирования эффективного кадрового потенциала отрасли. Решение проблемы обеспечения отраслей сельского хозяйства кадрами заключается в одновременном решении двух задач: в обеспечении подготовки кадров для отраслей сельского хозяйства и привлечении высококвалифицированных специалистов в отрасль. Это может быть достигнуто путем создания комплексной практико-ориентированной системы, объединяющей государственные, региональные и муниципальные органы власти, предприятия сельскохозяйственных отраслей, учреждения высшего, среднеспециального и общего образования.

Авторы:
Шевелева Оксана Борисовна, Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева
Зонова Ольга Васильевна, Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева
Слесаренко Екатерина Владимировна, Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева
Кожихова Арина Артемовна, Кузбасский государственный технический университет им. Т.Ф. Горбачева

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Шевелева, О. Б. Направления формирования кадрового потенциала в сельском хозяйстве в современных условиях / О. Б. Шевелева, О. В. Зонова, Е. В. Слесаренко, А. А. Кожихова. – DOI 10.33305/268-96. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2026. – № 8. – (Управление и кадровое обеспечение). – С. 96-103.

DIRECTIONS FOR DEVELOPING HUMAN RESOURCES IN AGRICULTURE IN MODERN CONDITIONS

DOI 10.33305/268-96

Issue № 8, 2026, article № 11, pages 96-103

Section: Management and staffing

Keywords: HUMAN RESOURCES, AGRICULTURE, AGRICULTURAL ORGANIZATIONS, LABOR MARKET

Abstract: Traditional problems in the agricultural sector (aging workforce, labor migration from rural to urban areas, difficult working conditions in the industry, insufficient wages) are currently being supplemented by new ones: the consequences of the demographic crisis and pandemic, leading to a shortage of labor resources in agricultural production; The migration of personnel to the military-industrial complex and other, higher-paying industries, or industries with parity wages but easier working conditions; the active implementation of import substitution, digitalization, and technological modernization programs, which require highly qualified workers with specific modern knowledge and competencies; changes in migration policy, which may result, on the one hand, in a limited labor force in the market and, on the other, in increased costs. This study develops and systematizes approaches to improving the availability of personnel in the agricultural sector from the perspective of a systematic approach to the implementation of import substitution, digitalization, technological modernization, and migration policy changes, where each approach is an interconnected component of a unified system for developing an effective human resource potential for the sector. The solution to the problem of providing agricultural sectors with personnel lies in simultaneously addressing two objectives: ensuring the training of personnel for the agricultural sector and attracting highly qualified specialists to the sector. This can be achieved by creating a comprehensive, practice-oriented system that unites state, regional and municipal authorities, agricultural enterprises, and institutions of higher, secondary and general education.

Authors: SHeveleva Oksana Borisovna, Zonova Olga Vasilevna, Slesarenko Ekaterina Vladimirovna, Kozhikhova Arina Artemovna