Яндекс.Метрика

ТЕНДЕНЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ПЧЕЛОВОДСТВА


КОМЛАЦКИЙ ГРИГОРИЙ, ТЕРЕЩЕНКО ГАЛИНА, КОМЛАЦКАЯ МАРИЯ

DOI 10.33305/265-69

УДК 338.43:638.1(470.6)

Выпуск № 5, Май 2026 г., статья № 9, стр. 69-73

Рубрика: Агропромышленный рынок

Ключевые слова: ПЧЕЛОВОДСТВО, ЧИСЛЕННОСТЬ ПЧЕЛОСЕМЕЙ, ПРОИЗВОДСТВО МЁДА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, АВТОМАТИЗАЦИЯ, ГЕНЕТИКА, РОБОТИЗАЦИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ


Аннотация: Пчеловодство является значимой отраслью для России, интегрирующей сельское хозяйство, экологию и биотехнологии. Пчёлы выполняют незаменимую экосистемную функцию опыления, однако в последние годы наблюдается устойчивое сокращение численности пчелиных семей и низкий технологический уровень отрасли. Объектом исследований является отрасль пчеловодства Российской Федерации. Исследование основано на синтезе количественных данных (динамика численности пчелосемей и производства мёда за 2019–2024 гг.) и качественных описаний (функции отрасли, применяемые технологии, породный состав). Основным инструментом стратегического анализа выступил SWOT-метод. Установлено, что численность пчелиных семей за 2019–2024 гг. сократилась на 444 тыс. и в 2024 году составила 2,538 млн. Производство товарного мёда стабилизировалось на уровне 64–67 тыс. тонн в год. Более 90% пчелосемей содержится в хозяйствах населения, что определяет мелкотоварный характер производства. Выявлены региональные особенности и основные породы пчёл (среднерусская, карпатская, кавказская). Определены технологические драйверы трансформации: автоматизация, биотехнологии, роботизация. На основе SWOT-анализа разработаны четыре стратегических направления (SO, ST, WO, WT). Ключевым фактором устойчивого развития отрасли является формирование эффективного организационно-экономического механизма, сочетающего рыночные инструменты с государственным регулированием. Технологическая модернизация, государственная поддержка и развитие кооперации позволят российскому пчеловодству преодолеть текущие вызовы и реализовать значительный потенциал.

Авторы:
Комлацкий Григорий Васильевич, Кубанский государственный аграрный университет
Терещенко Галина Алексеевна, Кубанский государственный аграрный университет
Комлацкая Мария Григорьевна, Кубанский государственный аграрный университет


Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Комлацкий, Г. В. Тенденции и стратегические перспективы развития российского пчеловодства / Г. В. Комлацкий, Г. А. Терещенко, М. Г. Комлацкая. – DOI 10.33305/265-69. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2026. – № 5. – (Агропромышленный рынок). – С. 69-73.


TRENDS AND STRATEGIC PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF RUSSIAN BEEKEEPING

DOI 10.33305/265-69

Issue № 5, 2026, article № 9, pages 69-73

Section: Agro-industrial market

Keywords: SWOT-АНАЛИЗ, BEEKEEPING, NUMBER OF BEE COLONIES, HONEY PRODUCTION, TECHNOLOGICAL TRANSFORMATION, AUTOMATION, GENETICS, ROBOTICS, SWOT ANALYSIS, ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM

Abstract: Beekeeping is a important industry for Russia, integrating agriculture, ecology, and biotechnology. Bees perform an irreplaceable ecosystem pollination function, but in recent years, there has been a steady decline in the number of bee colonies and a low technological level of the industry. The object of the research is the beekeeping industry of the Russian Federation. The study is based on a synthesis of quantitative data (dynamics of the number of bee colonies and honey production for 2019–2024) and qualitative descriptions (industry functions, applied technologies, breed composition). The main tool of strategic analysis was the SWOT method. It was found that the number of bee colonies decreased by 444 thousand in 2019–2024 and amounted to 2.538 million in 2024. Commercial honey production has stabilized at 64–67 thousand tons per year. More than 90% of bee colonies are kept in household farms, which determines the small-scale nature of production. Regional features and the main bee breeds (Central Russian, Carpathian, Caucasian) are identified. Technological drivers of transformation are identified: automation, biotechnology, robotics. Based on the SWOT analysis, four strategic directions (SO, ST, WO, WT) are developed. The key factor for the sustainable development of the industry is the formation of an effective organizational and economic mechanism that combines market instruments with state regulation. Technological modernization, state support, and the development of cooperation will allow Russian beekeeping to overcome current challenges and realize its significant potential.

Authors: Komlatskii Grigorii Vasilevich, Tereshchenko Galina Alekseevna, Komlatskaia Mariia Grigorevna