Яндекс.Метрика

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ МАЛЫХ ФОРМ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА В ФОРМИРОВАНИИ ИХ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТ


КАЛЬЧЕНКО СЕРГЕЙ, ГРИЦАЕНКО ГАЛИНА

DOI 10.33305/2512-118

УДК 338.58

Выпуск № 12, Декабрь 2025 г., статья № 14, стр. 118-126

Рубрика: Управление и кадровое обеспечение

Ключевые слова: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ, МАЛЫЕ ФОРМЫ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА, ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ, ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СРЕДА, ИНСТИТУТЫ-ФУНКЦИИ, ИНСТИТУТЫ-ОРГАНИЗАЦИИ, МЕТОД АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ


Аннотация: Базовой предпосылкой конкурентоспособности и устойчивости малых форм аграрного производства являются их трансакционные издержки, что актуализирует изучение факторов, их обуславливающих. Исследование направлено на разработку иерархической модели, позволяющей через элементы институциональной среды произвести количественную оценку влияния человеческого капитала малых форм аграрного производства на их трансакционные издержки. Проверяется гипотеза о том, что институты-организации, как элементы институциональной среды, определяют развитие человеческого капитала малых форм аграрного производства, при этом оказывают непосредственное влияние на институты-функции, обуславливающие формирование их трансакционных издержек. Авторский подход состоит в использовании метода анализа иерархий, который включает построение иерархической модели, матриц попарных сравнений элементов каждого уровня иерархии, определение их локальных векторов приоритетов, уровней согласованности, глобальных векторов приоритетов, а также выбор наилучшего из рассматриваемых вариантов альтернатив. В качестве институтов-функций, обуславливающих формирование трансакционных издержек малых форм аграрного производства, отобраны логистика, контрактные отношения и кооперация, собственность, репутация, доверие, информация, конкуренция, цифровизация, коррупция; институтов-организаций, формирующих их человеческий капитал – образовательные учреждения, профессиональные ассоциации и кооперативы, государственные и местные органы власти, научные и исследовательские учреждения, семейные и социальные сети, финансовые институты, институты информации и коммуникации, системы здравоохранения, институты социальной защиты. Теоретический вклад исследования состоит в дальнейшем развитии теорий трансакционных издержек и человеческого капитала в институциональном контексте, демонстрации возможности применения многокритериального анализа в аграрной экономике. Практическая значимость работы состоит в возможности использования её результатов при разработке государственных программ и инициатив, направленных на развитие аграрной сферы, а также перспективах предоставления конкретных рекомендаций малым формам аграрного производства по формированию их человеческого капитала для снижения трансакционных издержек, что позволит повысить их устойчивость и конкурентоспособность.

Авторы:
Кальченко Сергей Владимирович, Мелитопольский государственный университет
Грицаенко Галина Ивановна, Мелитопольский государственный университет


Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Кальченко, С. В. Человеческий капитал малых форм аграрного производства в формировании их трансакционных издержек: институциональный аспект / С. В. Кальченко, Г. И. Грицаенко. – DOI 10.33305/2512-118. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2025. – № 12. – (Управление и кадровое обеспечение). – С. 118-126.


HUMAN CAPITAL OF SMALL FORMS OF AGRICULTURAL PRODUCTION IN THE FORMATION OF THEIR TRANSACTION COSTS: AN INSTITUTIONAL ASPECT

DOI 10.33305/2512-118

Issue № 12, 2025, article № 14, pages 118-126

Section: Management and staffing

Keywords: HUMAN CAPITAL, SMALL FORMS OF AGRICULTURAL PRODUCTION, TRANSACTION COSTS, INSTITUTIONAL ENVIRONMENT, INSTITUTIONS-FUNCTIONS, INSTITUTIONS-ORGANIZATIONS, HIERARCHY ANALYSIS METHOD

Abstract: The basic prerequisite for the competitiveness and sustainability of small forms of agricultural production is their transaction costs, which actualizes the study of the factors that determine them. The research is aimed at developing a hierarchical model that makes it possible to quantify the impact of the human capital of small forms of agricultural production on their transaction costs through elements of the institutional environment. The hypothesis is tested that organizational institutions, as elements of the institutional environment, determine the development of human capital in small forms of agricultural production, while having a direct impact on institutional functions that determine the formation of their transaction costs. The author's approach consists in using the hierarchy analysis method, which includes constructing a hierarchical model, matrices of pairwise comparisons of elements of each hierarchy level, determining their local priority vectors, consistency levels, global priority vectors, and choosing the best alternative option under consideration. Logistics, contractual relations and cooperation, property, reputation, trust, information, competition, digitalization, corruption were selected as the institutions-functions that determine the formation of transaction costs of small forms of agricultural production.; institutions-organizations that form their human capital – educational institutions, professional associations and cooperatives, state and local authorities, scientific and research institutions, family and social networks, financial institutions, institutes of information and communication, healthcare systems, institutions of social protection. The theoretical contribution of the research consists in the further development of the theories of transaction costs and human capital in an institutional context, demonstrating the possibility of applying multicriteria analysis in the agricultural economy. The practical significance of the work lies in the possibility of using its results in the development of government programs and initiatives aimed at developing the agricultural sector, as well as the prospects for providing specific recommendations to small forms of agricultural production on the formation of their human capital to reduce transaction costs, which will increase their sustainability and competitiveness.

Authors: Kalchenko Sergei Vladimirovich, Gritsaenko Galina Ivanovna