Территориальные различия в мотивации и их влияние на динамику основных параметров развития региональных АПК Северного Кавказа

РАХАЕВ ХАДИС, БАККУЕВ ЭЛЬДАР, ТОГУЗАЕВ ТАХИР, ИВАНОВА ЗАЛИНА

УДК 331.215.3; 330.111.4

Выпуск № 5, Май 2025 г., статья № 14, стр. 129-142

Рубрика: Управление и кадровое обеспечение

Ключевые слова: СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, ТРУД, МОТИВАЦИЯ, ОПЛАТА ТРУДА, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ, ТРУДОЁМКОСТЬ, ЗАРПЛАТОЕМКОСТЬ, ИХ УРОВНИ И СООТНОШЕНИЯ

Аннотация: В основе всякой человеческой деятельности лежит мотивация. С нее она начинается, ею завершается. Вся задача управления рабочей силой заключается в управлении мотивацией, т.е., во-первых, в создании мотивации у индивидов и коллективов, во-вторых, ее полной и адекватной реализации. Низкая мотивация приводит к низким результатам. Напротив, высокая мотивация – залог высокого конечного результата и эффективной деятельности. Для сельского хозяйства, как и всякой другой отрасли, мотивация имеет высокое значение. Однако в отличие от так называемые новых отраслей, связанных с IT-технологиями, сферой услуг и сервиса, мотивация выступает важнейшим направлением конкурентоспособности отрасли и даже ее выживания. В настоящее время в сельском хозяйстве, где наблюдается дефицит рабочих рук, низкая производительность, дополняемые низким уровнем технической и технологической оснащенности, ухудшением многих базисных факторов, при одновременном росте конкуренции на внешних агропродуктовых рынках, мотивация труда становится одной из наиболее актуальных задач. Речь идет в том, числе о разработке новых форм, методов и механизмов мотивации труда в сельском хозяйстве, которые носили бы креативный характер. Другой вопрос, что у каждой территории в соответствие с ее историческими, ментальными, институциональными и иными особенностями существует своя система мотивации. Поэтому механический перенос отдельных инструментов мотивации, которые положительно зарекомендовали себя в других регионах и отраслях, в региональное сельское хозяйство, как правило, не дает ожидаемых результатов. В статье, на основе анализа и сопоставления моделей мотивации в сельском хозяйстве Кабардино-Балкарской Республики и Ставропольского края, выявлены зависимости между валовой продукцией сельского хозяйства, производительностью труда и заработной платой. Рассчитаны регрессионные модели для каждого региона. Предложено объяснение наблюдаемых расхождений. Полученные результаты могут быть аппроксимированы также и на другие регионы Северного Кавказа и юга России.

Авторы:
Рахаев Хадис Магомедович, Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова
Баккуев Эльдар Сафарович, Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова
Тогузаев Тахир Хаятович, Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова
Иванова Залина Мухамедовна, Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова

Библиографическая запись:

На бумажную версию:

Рахаев, Х. М. Территориальные различия в мотивации и их влияние на динамику основных параметров развития региональных АПК Северного Кавказа / Х. М. Рахаев, Э. С. Баккуев, Т. Х. Тогузаев, З. М. Иванова. – DOI 10.33305/255-129. – Текст : непосредственный // АПК: Экономика, управление. – 2025. – № 5. – (Управление и кадровое обеспечение). – С. 129-142.

TERRITORIAL DIFFERENCES IN MOTIVATION AND THEIR IMPACT ON THE DYNAMICS OF THE MAIN PARAMETERS OF THE DEVELOPMENT OF THE REGIONAL AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX OF THE NORTH CAUCASUS

DOI 10.33305/255-129

Issue № 5, 2025, article № 14, pages 129-142

Section: Management and staffing

Keywords: AGRICULTURE, LABOR, MOTIVATION, REMUNERATION, PRODUCTIVITY, LABOR INTENSITY, SALARY INTENSITY, THEIR LEVELS AND RATIOS

Abstract: Motivation is at the heart of all human activity. It begins with her, it ends with her. The whole task of workforce management is to manage motivation, firstly, to create motivation for individuals and teams, and secondly, to fully and adequately implement it. Low motivation leads to poor results. On the contrary, high motivation is the key to a high end result and effective performance. For agriculture, as for any other industry, motivation is of high importance. However, unlike the so-called new industries related to IT technologies, services and services, motivation is the most important area of the industry's competitiveness and even its survival. Currently, in agriculture, where there is a shortage of workers, low productivity, complemented by a low level of technical and technological equipment, the deterioration of many basic factors, while increasing competition in foreign agricultural markets. This includes the development of new forms, methods and mechanisms of labor motivation in agriculture, which would be creative in nature. Another issue is that each Territory has its own motivation system in accordance with its historical, mental, institutional and other characteristics. Therefore, the mechanical transfer of individual motivation tools that have proven themselves positively in other regions and industries to regional agriculture, as a rule, does not produce the expected results. Based on the analysis and comparison of motivation models in agriculture of the Kabardino-Balkarian Republic and the Stavropol Territory, the article reveals the relationship between gross agricultural output, labor productivity and wages. Regression models have been calculated for each region. An explanation of the observed discrepancies is proposed. The results obtained can also be approximated to other regions of the North Caucasus and southern Russia.

Authors: Rakhaev KHadis Magomedovich, Bakkuev Eldar Safarovich, Toguzaev Takhir KHaiatovich, Ivanova Zalina Mukhamedovna